伊藤萬株式会社

神戸大学農学部を卒業後
創業100年を越える当社に就職しました。
当時はバブルの嵐が吹きはじめ
売上、株価ともに右肩あがり
必ず上がるから
借金してでも買っておけといわれた転換社債
先輩方は小遣い稼ぎに
僕ら若手社員は家族に買わせたりして
それなりの恩恵を被った記憶があります。

名古屋支店から大阪本社に戻った5年目の秋
日経新聞に莫大な負債をすっぱ抜かれ
絵画取引、土地ころがし、迂回融資などが発覚
戦後最大の経済事件『イトマン事件』となったのです。
経営破綻したイトマンは住金物産（現；日鉄物産）に吸収合併
110年の歴史に幕を下ろしたのでした。

そんな社内がガタガタしていた時代から
走り始めた院長ですが
トライアスロンの師匠と出会い
入念な練習が必要なことを知り
煙草を止め、トレーニングに打ち込んだのでした。
社内のトライアスロンサークル『トムコリンズ』に籍を置き
当初は体育会系出身の後輩達に歯も立たなかったのですが
次第に頭角をあらわし、社内には並ぶ者もいなくなりました。

そして何度目かの転勤を経て
配属されたのが住金物産両国支店。
市川に部屋を借り
休日はもっぱら江戸川でトレーニングしていたのですが
支店の雰囲気に馴染めず
総武線の通勤も苦痛で
ついに退職することを決意しました。

伊藤萬→イトマンは
住金物産→日鉄住金物産→日鉄物産
親会社の合併を経て次々と社名を替え
院長の在籍していた繊維事業は
三井物産アイ・ファッションとの事業統合により
MNインターファッションとなったそうです。

院長の社会人としての知識やマナーは
約10年にわたる会社員経験からくるものです。
そして理系脳で物事を考えることができます。
業界的に常識に欠けた関係者が多いようですが
当院に関しては比較的安心いただけると思います。